前回、引継ぎをきちんとしないと・・
という話をしましたが、
引継ぎ失敗をすると・・・

・契約後に変更したフローリング材が、情報伝達ミスで変更されずに施工してしまった
・照明器具の位置を変更したが、図面に反映されていなかった

ようなことが発生してしまいます。
勿論、是正事項ですが、できればこのようなことがない方が望ましいですよね。

建築における最大の注意点は、この引継ぎ。
つまり、「ジョイント部の管理」にあります。

管理という単語を使うのは
現場での施工管理も、このジョイントが大切だからです！


現場での不具合の多くは
モノとモノのジョイント部において発生します。


例えば・・
・鉄筋と鉄筋のジョイントがうまくいっていない
・コンクリートの材料同士がうまく結合していない（前回のジャンカもそうですね）
・柱と梁の結合部分で、金物が足りない
etc

クロスがはがれてしまう・・なんていうこともそうですよね。
ここを、作り手や管理側、設計士がどのように考えているかが
非常に重要なポイントなのです。


少なくとも・・
打ち合わせ時に、記録やメモを取らないようなやり方では
ジョイント部（引継ぎ）不良が起こりやすいのは間違いありませんね。

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